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Derechos de plantación: entre Lampedusa y Michael Moore

Leo en prensa las declaraciones de D. Amancio Moyano y no salgo de mi asombro. Esto de los derechos de plantación va a dar juego. No hace mucho,un mes, escribí un post sobre ello en El Correo del Vino y … Seguir leyendo

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PROCESO DE VISUALIZACIÓN: Valores (IV)

Los valores resuelven la cuestión de en qué cree la Organización, o mejor las personas que la componen. Son deseos, casi permanentes, considerados buenos en sí mismos. Son el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la … Seguir leyendo

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PROCESO DE VISUALIZACIÓN: Visión (III)

Si ya vimos la misión como definición del HOY de la empresa, la visión nos marcará lo que queremos que sea en el futuro. De todos es sabido que el hoy y el pasado dicen poco del futuro. Por tanto … Seguir leyendo

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PROCESO DE VISUALIZACIÓN: La Misión (II)

Ya escribí ,en su momento, de la importancia del Proceso de Visualización, también llamado de Clarificación Estratégica, y ahora, más detalladamente, iremos desgranando cada una de sus partes. La misión es la parte más pública y visible de un plan … Seguir leyendo

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PROCESO DE VISUALIZACIÓN: Misión, Visión, Valores (I)

Dando por descontado que una bodega se trata de una sociedad mercantil con ánimo de lucro, si se quiere montar, o se tiene montada, una bodega decir que es  para ganar dinero, no aporta nada de particular a inversores, empleados, … Seguir leyendo

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